Category: 学习学习
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吴军：读《哈佛中国史》
读书只是学习的一个方面，此外，还有上课：MOOC、Coursera，直接到大学听课，找专业人士一对一讲解。 上课之外，主要靠阅读。杂志、报纸、书籍；Barron’s、The Atlantic、Foreign Policy、Harvard Business Review、斯坦福MIT和约翰霍普金斯的科技报道。 纯学术类：IEEE、Nature、Science、American Economic Journals、The World Economy、National Institute Economic Review 读杂志比读书有三个明显的好处：1、内容新、观点全面；2、相对客观、3、网状知识 《哈》：费正清：日本，接受产生先进技术的社会政治制度；中国则是中体西用 伊懋可：晚清时中国达到农耕文明的最高效率，换一个体制成本太大；20世纪后期，中国的传统文化没有太大改变，经济已经到了崩溃的边缘，维护旧的体制成本太高，还是采用新的好。
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错过——《通往》w13
我又用自己的、罕见、难得的亲身经历向你说明，最要命的是，很多重要观念会伪装成“让你感觉跟自己没有关系”而使你生生错过且不自知。于是，你不仅要读，还要反复读；不仅反复读，还要先假定每个观念都跟你有巨大的关系，调动所有感官为自己创造“带入感”，去琢磨、去研究、去想象，这个观念若是被自己吸收之后，自己应该变成什么样子？ 【一般当人处于非舒适区就会觉得难受，实际是不懂，就下意识地告诉自己这些新东西和自己没有关系，以获取舒适感。用绿灯思维，先站在对方的立场无条件接受陌生的观念，再思考判断取舍。还要常常鼓励自己走出舒适区，步入学习区。】
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为什么半途而废-重新认识“坚持”——《通往》w12
应该删除的概念： 毅力和坚持 时间管理 快速阅读 努力 我一向有个看法，若是某件事儿你觉得需要努力、需要坚持才行，那这件事儿基本上从一开始就注定做不成。。。。。。需要努力、需要坚持，说明你骨子（我们的底层反应来自内闹与脊椎连接处）里不愿意做啊！ 大脑有遗忘痛苦的功能，越痛苦遗忘越快。 解决方法：想尽一切办法为这个事情赋予重大意义。甚至多重的。 一念一世界 读财报：1.发现商业秘密：和报道不一样，和人们的普遍认知不同；2. 对一份有500-1000 dollar的酬劳；3.吹牛的时候 想尽一切办法去寻找拥有某项技能的人以及人群，尽量与他们共度大量的时间；如果没办法一对一交流，起码也要时刻关注他们。。。 社交，从来都是学习活动的一部分。 古人说，近朱者赤近墨者黑，深刻。 镜像神经元
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方洪波：中国难得的CEO
外界对他的报道不多，的确和张瑞敏董明珠相比面目较为模糊，可是我能从他做过的事情中体察这位企业家的卓越执行力。企业的成长要嘛靠创新，要吗靠经营。前者不行，就难以开拓新市场，还极可能受到别人创新的攻击；后者不行就更麻烦了，就算依靠大的创新企业有一时的鼎盛和辉煌，最终也逃不脱慢慢没落，市场被蚕食的命运，如方便面大王xxxx。经营说到底就是减除多余，限制浪费，提高效率（productivity）。巴菲特有很多关于productivity的论述。什么时候可以做个综述。 方洪波几乎是站在孤独一隅挺过了最艰难的时刻。自省是他修炼的方式。方洪波说，“闭门即是深山，读书随处净土”。那时，他选择跟自己对话。他常常问自己一连串的问题——你是谁？你是否忘记初心？是否背弃梦想？是否仍然能够以示弱的状态学习和包容一切？他说，“回答完这些问题，便没有什么困难可以阻拦你”。方洪波回忆道，“我当年考上大学，扁担挑着被子和书本离开村口的时候，那么多村民赶来送我。我想那一刻我的心是纯净的，可以接纳全世界。”这是方洪波的初心。 方洪波还试图对美的进行组织和文化的再造。他切掉了总部与一线之间冗繁的层级，将总部下沉，形成一个高度扁平的管理体系，并对人员结构做了大幅调整。方洪波拒绝一切虚无缥渺、形式化，而是从每个细节的改变做起。在美的集团大楼，高管们曾经拥有一部专用电梯，普通员工不能进入和搭乘。方洪波在掌权之后取消了这项特权。有意思的是，起初虽然专用电梯不复存在，但是高管的秘书们总会提前按停电梯，双手扶门等待老板到来。方洪波发现后给予严厉的斥责，并直接规定公司副总裁以下不得配备秘书（此前在该公司，总监即可配备秘书）；他还将集团原来300多间高管独立办公室削减至不足30间，高管们的“小食堂”也被一并取消。他说：“改掉一万个细节，整个组织的文化或许才能改善。” 方洪波一直以身践行。他与普通员工吃同样的工作餐，挤同一部电梯；去世界任何地方出差，都是只身一人，自己购买机票、预定酒店。他试图在公司内部建立一个自我批评的氛围。在最近的一次以居安思危为主题的高管会议上，方洪波要求每个人谈美的当下的危机，并要具体到某一件事情、某一个人。在今年的年会会场，方洪波授意设置了一块屏幕用来公开收集所有员工的批评。每个人都可以通过手机以匿名的方式表明自己的意见，并实时显示在那里。让他极为触动的一条留言是，“我是美的人，但我不用美的的产品”。方洪波清楚，虽然如今美的已经是全球家电业最具竞争力的公司之一，并在财务数据上超越了国内的两大竞争对手，处于领跑地位。但他的变革尚未成功，并开始触及深水区。不过正是这些来自于各方的逆耳忠言让他不断地反思自己是谁，是否仍旧坚持初心并能包容一切？ 方洪波一直是个狠角色。事实上，他自从进入公司的管理层开始，便以不留情面而著称。1997年，犹太人乔治·索罗斯买空东南亚货币引发亚洲金融危机。中国的经济出现波动，但美的的销售端应对迟缓，导致公司陷入了库存积压的困境。方洪波临危受命，成为当时美的下属营销公司的总经理。他上任伊始，就将30多位大区营销经理扫地出门，包括董事会成员的亲属。与此同时，方洪波大量招募中国最优秀的渠道商。因为他发现，此前美的驻在各个区域市场的销售经理95%是顺德本地人。他认为对于中国如此辽阔的市场，这显然难以因地制宜。 50岁的方洪波身高一米八，身材保持得很好。这与其时常运动有关。他热爱高山滑雪，并称这有助于炼就自己在高速疾行中保持冷静。当然，他也会受何享健之邀，每月打一两场高尔夫球。
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李翔2017年的精进清单
1.拒绝 因此，要学习拒绝。拒绝一部分事情，是为了把另一部分事情做得更好。2016年我最震撼的时刻之一，是看到一封别人收藏的彼得·德鲁克的标准回函。它的内容翻译过来是这样的： 彼得·德鲁克先生非常感谢您的邀请。 但是， 他不能评论您的著作、论文或建议书。 他不能参加您的圆桌、论坛或董事会。 他不能参与您的调查或研究项目。 他不能接受您的约稿或约访。 他也必须婉拒各种推荐和背书的要求。 2. 专注 马云则说，其实真正的机会并没有那么多，就好像地上跑着十只兔子，正确的做法是紧紧盯着其中一只去抓，而不是一会儿盯这只，一会儿盯那只。 曼联传奇教练亚历山大·弗格森的领导力秘诀之一——专注，他称之为“排除干扰的艺术”。 弗格森说：“我还没碰到过哪个取得巨大成功的人，没有把自己封闭于其他人的需求之外，并且放弃消遣。” 他以足球巨星C罗为例，C罗不抽烟、不喝酒，知道如何控制自己和自己的时间。这样做，可以让一个球员尽量长地停留在巅峰状态。 2017年，我要把注意力和精力的95%以上，全部分配在不超过三件事情上。 3. 自律 希斯赞特米哈伊说，人类对创意存在一个很大的误解，人们认为创意是不经意来临的，因此是无法掌控的随机事件，而创意工作者的工作习惯往往也都是很不羁的；但事实的真相是，创意往往是艰苦卓绝的工作的产物，很多创意大师也都遵循着看似极为刻板的工作习惯，都是自我管理的大师。尤其是那些保持着持久创造力的创意大师们。 他们至少要在以下三个方面保持高度自律： 1.管理好自己的身体状况； 2.管理好自己的情绪； 3.管理好自己的学习能力。 保持良好的身体状态是持续创作的前提条件；保持良好的情绪能够让注意力最好地集中在作品上而不必分心；保持良好的学习能力，是为了保证自己能够不断进步，而不是固步自封。 这方面最好的代表人物之一是日本小说家村上春树。 村上春树日复一日过着同样的生活：每天早上起床写作（因为必须早起，所以也就必须拒绝所有夜生活的邀约），跑步或游泳一个小时。同时，他在每部小说写作的间隙会翻译文学大师的作品。 2017年，仍然要坚持跑步、保持内心平静、持续地阅读和写作。 4. 好奇 最为佩服的就是马云无穷无尽的好奇心。她打了个比方，马云属于在办公室里听说哪里发生了件事情，是要马上借辆自行车，骑过去看看到底什么事的人。 马云自己说，2005年前后，他满世界转悠，去找老师教自己。 再举一个德鲁克的例子。看了德鲁克的拒绝清单，你会不会以为德鲁克是一个封闭的人？其实才不是。德鲁克说，只要他听到哪个学校哪个老师特别会讲课，那他无论如何都是要想办法去旁听一下的。因为他对当老师这件事情实在是太感兴趣了。 2017年的一项重要修炼就是，多认识陌生的有趣的人，多去看自己不熟悉的领域。 5. 谦卑 极少看到罗振宇去对什么大事发表评论，或者表现得义愤填膺，以展现自己的高明。 为什么我很少公开说对“大事”的判断？ 1.常年的自我思维训练，让我瞬间能形成很多角度的判断。说哪个好呢？ 2.我担心我了解的事实不够。 3.在发言之前，要尽量过滤掉情绪。 4.如果真是“大事”，我思考的重点是自身的应对，而不是谁对谁错。 有了以上四点，当然就不敢说，也来不及说了。 归根到底，是罗素的那句话—— “我绝不会为我的信仰而献身。因为我可能是错的。”
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一把“万能钥匙”——《通》W11
类比法：锁头vs钥匙 【把注意力放在球上，不要老盯着记分牌；多阅读学习思考，盯着股价没用】 把我的注意力从问题本身移开，因为解决方案肯定在其他地方… 有些情绪是对立的，高兴-痛苦；兴奋-低落；无聊-有趣 英语听力，要练习“说”； 管理时间 vs 做正确的事情，这个最重要。哪怕做事的方式错了，这点可以修正；效率低下也可以接受，毕竟只要做了就有积累… 心理学是一个隐藏着大量钥匙的地方。平时要养成记录的习惯。不论是碰到了什么“锁头”，还是遇到了什么“钥匙”，都要记得记录下来，并且不断回顾总结。 赚钱vs能力成长 价格vs价值 “我其实是个残疾人”；我就是个从来都处于学习状态的人，我就是个从来都每天进步一点点的人
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提高元认知能力，“刻意练习”——《通》w10
耐心，耐心，耐心【patient，waiting without tired of waiting】 刻意练习，调动注意力，全神贯注 1. 坐享 15分钟以上 舒服的姿势，最好挺直脊背 闭眼 缓慢均匀地呼吸 把你所有的注意力都放在呼吸上 重点：把所有注意力全部集中到一点 BBC和Hubbub的联合调查，最有助于休息的活动前三名分别是：1.阅读 2.亲近大自然 3.独处； 这些活动无一不是让你安静下来，慢慢把注意力拉回到自身的活动。调查员之一的心理学家Ben Alderson-Day 说：“人们在独处的时候，更容易将注意力放在自己的感觉、身体以及情绪上。” 通过主动地全神贯注，让元认知能力彻底放松。这个过程并不容易，但是体会过这种快感的人是根本没有办法停下来的。 现在，已有科学证据表明，坐享这种刻意训练，可以直接增大训练者的大脑皮层表面积。沟回增多 Meditation experience is associated with increased cortical thickness. Http://t.cn/zOE2WPn 2. 兴趣 做自己感兴趣的事情时，很容易进入全神贯注的状态（Flow）。 全神贯注是另外一种刻意训练元认知能力的有效方法——很违背直觉，通过进入全神贯注状态使元认知能力彻底放松。 “教是最好的学习方法” 主动和被动，被动如小说、电影、游戏。主动的至少多出一个维度：专注于提升某个特定的技能。关键在于你是否“主动地全神贯注”。引发深入地思考，还说被设计者牵着鼻子走。 Romance of Love，很容易练的吉他曲子。 有兴趣——刻意练习——做的更好——更有兴趣——继续刻意练习；兴趣和练习其实是相辅相成的。没有兴趣，你可能不会坚持去做枯燥的练习；没有练习，原本的兴趣也会很快枯竭。 3. 反思 “日三省身”：思路和思考结果，逻辑谬误，想法从何而来，其他可能的思考结果？琢磨一下那些影响因素有没有根基，有没有道理？ 反思最好的方法其实就是记录【日记】。只有记录下来了，我们才有机会回顾，并知道自己到底在那些细节上犯了错误。 控制情绪，和控制时间一样，几乎是徒劳的。冷静常常是“认清情绪来源，并找到解决方案的结果”。认清情绪的来源，就是在调用元认知能力。 ————– 专注mindfulness，劈材、挑水、做饭，“活在当下”，这是实践过程；“活在未来”是调整我们的目标
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打造多维竞争力——《通》W9
绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的。但比较是相对的，永远没有尽头。 比较就是个陷阱。。。残酷、现实、不由自主、不可避免【why？】。。。所以我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福 单个维度-长度；最多100分 两个维度-面积；50×50=2500三个维度-体积；50x50x50=125000 我会时不时拿出已经掌握的概念，看看是否还能用在其他领域。很多时候，一个领域的问题需要其他领域的知识才能得到解决。 编程-演讲-概率统计-心理学 当英语老师：成绩，统计词汇，心理辅导 写单词书：罗列词汇，统计数据，用程序选择重复的例句 背单词：边看、边写、边说地背 Jobs给个人电脑加上一个别人没有甚至不可能有的维度：艺术设计 跨界成本越大，越有可能获得极大的利润。经常寻找一些貌似无关的领域去学习。 要在至少一个维度上足够突出。
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什么才真是你的？
2017，你才是整件事情的主角——和菜头 搜索找不到的东西 精酿啤酒；最重要的是：在这个过程中，找寻自己喜欢的味道，建立自己的审美标准，可以为任意一瓶没喝过的精酿啤酒做出个人的评价，明确知道它的风格、品类，以及优缺点。 每一篇文章里，我都会提供事实，我也会提供观点。但这些东西都是我的，它们大多和知识无关，因此也就不存在学习的问题。就算你全部背诵下来，它们依然是我的，根本不曾属于你。即便你更进一步，去找寻更多的事实，分析我观点背后的论证，它们依然是我的，和你依然没有多大关系。 除非你有那样的勇气，对自己有足够的信心，在现实生活里走出去，亲身尝试一下。那么，你个人最直观的体验和感受，会在沉淀之后变成属于你个人的知识。在踏出去那一步之后，才有所谓学习的存在。 罗胖曰 从一个肉身，向外攫取信息，直达世界的边缘。在这个过程中自我重塑。 选择一种趣味，然后用这种趣味把自己变得与先前不同。
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《通往财富自由之路》专栏1
http://zhibimo.com 《人人都能说英语》是《把时间当作朋友》的“践行版”：“一切都靠积累。” 《新生——七年就是一辈子》：“大脑升级靠践行”——钱这个东西，你赚得多与少、快与慢，取决于你的效率；再准确一点，就是你的“系统效率”；再深入一点，就是你的“思考质量” 每周更新、修订、或者升级一个观念
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面临的第一挑战和困难是：突如其来的自由。
林杰 [正真与能力修养要相符的是驾驭自由的能力？？金钱，时间，角色，的变化带来自由的范围变化；要自律] “如果你意外获得了100万美金，你会如何使用？” “那如果不是100万，而是5亿美金呢？” 康奈尔大学撤销了婷婷的录取；捡到别人的信用卡消费。 2015年6月，美国洛杉矶中国留学生欺凌事件 在海外生活和求学所面临的第一挑战和困难是：突如其来的自由。 那种感觉犹如一个人瞬间拥有了超能力，在完全不熟悉这种超能力的时候，已经被给予100%权利使用它。 《X－战警》-你最希望拥有影片中的哪种超能力？ 在我们的现实生活中，对于青少年来讲，金钱、自由是两种强大的超能力。一位十几岁的青少年去海外留学，往往同时拥有这两样超能力，这实际上成了他们面临的最大挑战和风险。 回顾往事，很幸运有一个很大的客观因素保护了我：不富裕的家庭经济条件。 事实上，美国《每日新闻》在2016年1月12日的报道中就分享了一组数据： 过去20年，44%的乐透获奖者在5年内花光了所有的奖金；近70%的乐透中奖者在7年内破产；更有甚者，中奖后短期内就惨死。 我们都说有钱能使鬼推磨。 一夜之间暴富，无异于一夜之间拥有了能使鬼推磨的超能力，多半的下场不是主导鬼神，而是被鬼神俘虏。 罗曰 我们这代人，有一个心理上的“默认设置”—— 只要资源更多，就能过得更好。 很多人跑到中途才发现，这个“默认设置”错了。 自律，才是生活质量的根本。 也就是主动约束自己的资源需求—— 吃得更少，才健康。 买得更少，才整洁。 放纵得更少，才进步。 表现出来的欲望更少，才有好人缘。 自由之难，由此可见。 生活的副产品给生活赋予意义：上班（挣钱）-社交、奋斗、学习、荣誉、能力； 买买买（购物）-省钱、买打折的、经营家庭、过好生活；突如其来的大笔财富会摧毁这些副产品。 钱如果是行动的资源，那就是财富； 钱如果是阻止行动的理由，那就是毒药嘛。
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投资的刚需是避险
【还是概念的问题，清晰深入界定】 从小被洗脑：“要赚大钱就得冒大风险”；鼓励“勇敢”、“冒险”，以“胆怯、懦弱”为耻。 车前飞跑过马路，脑外科手术，攀岩 观察者时时刻刻看到各种风险，行动者不断冒险，最后因冒险成功，可实际上，行动者的所有注意力都在如何避险上，而不是如何冒险上。【Ben Graham：1、不要亏损，2、不要忘记第一条】 【只做自己懂的事，不懂的弄懂了再说】 你的投资依据必须靠且仅靠你自己的深入思考 冒险常常是他人对冒险者的理解，而不是所谓“冒险”成功的人的行动。 哥伦布 VC：锁定一个增长最为迅猛的领域，然后再那个领域里投资很多可能超速增长的初期企业，以期得到最大化的收益的同时，从概率上保证总体风险降到最低； 分散投资，抱团取暖，他们是“避险”高手，而不是“冒险”高手—他们也不屑于充当“勇敢者”。 安全是刚需：1，在资本安全上； 2，在人身安全上 “基因记忆”: 枪 vs 蛇， 人类对财富、资本的认识，实在是不多、不久、不够。 人类开始使用货币不过几千年 拥有足够财富的人群比例非常低 历史上很多妖魔化“复利”这个概念（除了犹太人） 人类社会从未停止过动荡，对财富拥有者的杀戮 人类真正认识市场的好处不过二三百年，中国才三四十年 人类真正研究经济的运作规律，从亚当 斯密开始计算，迄今300年不到； 人类对投资市场的探索，只不过200多年，1972年华尔街边的一颗西印度常绿树下的露天交易 人类对概率的认知，从十六、七世纪开始，对概率的研究脱离赌博，应用到资本上、风险评估上，这个进程一直要到上世纪初才算起步，迄今100年不到。 所以，在财富与资本领域，对风险的认知，人类不可能产生“基因记忆”，根本不可能“天然就懂、天然就会”。最可怕的不是不懂，而是明明不懂却不知道自己不懂，甚至觉得自己很懂 涉及人身与资本：1.安全第一；而后才有2. 成为专家； 锻炼自己的学习能力，需要什么就学习什么，成为那个领域的专家，然后像专家一样思考、决策、行动。专家轻易不冒险。 它【社会】教育我们要“勇敢”，却从来不告诉我们，那是它需要的，不是我们需要的。 只有爱面子的笨蛋们才需要证明自己有勇气。 3. 看傻瓜们冒险。看多了，你的避险经验就丰富了。[Charlie Munger] 结论：做事之前一定要想清楚。深入思考到你的结论已经和绝大多数人不一样——要做到“特立独行且正确”才行。这样的时候，你做出来的事情，别人会吓到，他们觉得你在冒险，你却知道实际上是怎么回事儿。 《Fooled by Randomness》, Nassim Nicholas Taleb. <就算是‘文盲’也千万别是‘险盲’>，看看，可以加深对‘风险’本质的认识 有没有时候，你认为别人是在冒险，实际上更可能是因为你不懂。 什么时候你认为没风险的做成了，别人以为你冒了很大的风险。
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1. 假话全不说。2. 真话不全说。
罗曰 我到很晚的时候，才知道两个原则并行不悖—— 1. 假话全不说。 2. 真话不全说。 第一个原则来自那张“正常地图”。 第二个原则来自那张“海盗地图”。
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拉开人与人之间的距离-李月亮
那么如何判断一件事是“重要不紧急”还是“紧急不重要”呢？ 我有个特别简单的办法：想一下，这件事对你十年后的人生有没有影响。 [是否带来成长？] 大学兼职，确实能赚点钱，但这点钱，对十年后的你，无足轻重。 而学英语考驾照，却会对之后的工作有很大影响。 同样，现在多接待一个客户，多做成一单生意，可能也不错，但十年后，这份钱也并没有多大意义。 而有没有保护好健康、培养好孩子，却会影响你一生。 所以，人要学会掌控精力的分配，别被眼下貌似非做不可、实则然并卵的事情牵制，腾出更多时间，去做关系长远的、真正的大事，去读书，去锻炼身体，去规划未来，去提升技能，去教育孩子……如此，你的人生才会越来越美好，越来越轻松。
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只字不差地阅读
知识变现 虽然“不读书只看电视”本身并不能证明Trump不聪明，但他一贯表现出来的“反智”风格和形象，毫无疑问，将会深刻地影响美国下一代年轻人。 互联网付费时代结束，风投资金，企业烧钱减少，最有可能转向付费的商品是知识。 有效地洞察，也是知识一种形式。 多数人不读或忽视雇佣合同、租房合同、买卖合同，不细读就签了。 不夸张地讲，2008年的美国次贷危机，本质上就是绝大多数人根本没有阅读能力的一个体现。 我非常确信：一切真正有价值的知识获得，都基于“只字不差地阅读”的能力。甚至，这只是最基础的能力，在这个基础上，还要练就一身另外一个进阶的能力： “从字里行间搜寻那些虽然没写出来，但事实上很重要的信息”的能力 罗曰：专栏在5万订户的时候，恳求他的用户帮他推广这个产品。然后就是10万+了。 公平、善意、双赢 商业关系正在从“买卖关系”向“服务关系转化” 用户，正在超越资本，成为企业最核心的资源。
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只有成长最重要，其它就是垃圾
改变你思维的好故事 —— 雾漫拦江 赤道 漏斗 漩涡 逆时针北半球 科里奥利力 一切理论都是灰色的，只有生活之树常青。 我们所有的理论、知识、体系与道理，其实是为了解释或推演外部世界而建立起来的数理模型。这些模型并无对错之分，有的只是适用程度与领域的大小区别。 所以，你一旦信奉某个道理，困惑就会出现。 新美大（美团与大众点评合并）的CEO王兴说：玩了这么多年，发现一个最深刻的道理。 ——所有的道理都不[100%]靠谱，包括这个道理。 他在硅谷，学到这样一句话： Keep growing, fuck everything else. ——只有成长最重要，其它就是垃圾。 “许多问题是没必要解决的，你只需要成长，成长，成长，变得足够大，足够强。这时候你扭头回看来路，就会发现，许多问题都是人生或创业的必然，是人性的自然，这些问题不可能解决，就算解决了也会出现更闹心的新问题。” 这个道理太好啦，结果好的人/企业死在这个道理上。 人类社会/个人的发展：懵懂阶段-认知阶段-实践阶段； 错误时必然的，而正确却是偶然的。 [勇于不断试错，但要确保错误的后果不是毁灭性的] 如果你对人生有种无能为力的感觉，那就对了。 ——因为正确的人生，不过是一系列的试错过程。 实践自己的人生，体谅他人的苦衷。有些人做事或行为，在我们眼中尽显古怪，但他们有他们自己的难处。至高的智慧是慈悲，最得体的表情是笑容，最适宜的心境是平和，最有教养的表现是对他人的尊重。